VOUS ÊTES DIRECTEUR OU RESPONSABLE ?
Vous êtes directeur ou responsable du secteur non-marchand ? Vous souhaitez faire le point sur votre pratique ? Vous êtes confronté à des difficultés ? Vous cherchez à développer vos potentialités ? Rencontrez-moi pour un premier rendez-vous, sans engagement.
Nous accompagnons les directeurs et responsables d'organisations du secteur non-marchand de manière spécifique parce qu'ils sont confrontés à de nombreux défis spécifiques : prise de poste, gestion du personnel, communication, gestion des conflits, représentation de l'organisation, collaboration avec les partenaires sociaux... Tous ces domaines demandent de grandes compétences sur lesquels peuvent agir la formation continue et que peuvent soutenir le coaching.
Les directeurs et responsables du secteur non-marchand nous demandent fréquemment de les accompagner dans le développement du leadership. Dans ce domaine, le coach pourra vous accompagner dans le développement de postures qui favorisent le leadership.
Toutes les organisations connaissent des phases de changement. De nombreux intervenants nous demandent de les accompagner dans ces moments importants. Nous pouvons dès lors réfléchir avec eux sur la construction d'attitudes ouvertes au changement tout en respectant les valeurs de l'organisation ainsi que celles des acteurs en présence.
Fort d'une expérience de plus de 10 ans dans le secteur non-marchand et notamment en tant que directeur, Sylvain Cigna (coach, superviseur et formateur) vous propose un accompagnement sur mesure pour les responsables et les directeurs. Celui-ci intègre au coaching personnel des outils spécifiques au développement de la posture de responsable ou de directeur d'organisation du secteur non-marchand. De cette manière, la personne qui demande le coaching peut développer son potentiel tant au niveau humain qu'à celui de sa fonction dans l'organisation.
ÉTAPES
Le chemin vers la réalisation de vos objectifs...
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Étape 1
Faire appel à nous par téléphone, par mail ou en remplissant un formulaire de contact sur notre site.
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Étape 2
Première séance de coaching (60 à 90 min). Elle permet au coach de bien comprendre la demande et d'évaluer si les outils dont il dispose peuvent y répondre de manière adéquate.
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Étape 3
Établissement du contrat de coaching. Celui-ci comprend notamment le nombre de séances qui seront nécessaires. Il pourra éventuellement être réévalué par vous et moi en cours d'accompagnement.
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Étape 4
Si vous et moi le jugeons opportun, l'accompagnement peut débuter par une séance de 60 à 90 min.
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Étape 5
L'accompagnement se poursuit à au rythme que nous aurons choisi ensemble. Il peut être complété de séances en ligne ou d'un accompagnement par mail, messenger ou sms.
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Étape 6
Lorsque le nombre de séances est atteint, soit nous décidons de poursuivre et nous établissons un nouveau contrat ; soit nous arrêtons les séances. Tout coaching a pour but de permettre au client d'agir avec autonomie et de se passer le plus rapidement possible du coach.
Différentes formules combinables
en fonction de vos besoins et de votre agenda
En tête à tête
La forme la plus courante de coaching. Nous nous rencontrons à une fréquence plus ou moins mensuelle dans nos locaux ou les vôtres.
En ligne
Cette formule ne remplace pas le coaching en tête à tête mais elle peut le compléter par des rencontres via Skype ou Google Hangout.
Par téléphone
Autre moyen de nous contacter dans l'urgence ou lors de missions à l'étranger. Il fournit une bonne qualité d'écoute mais a comme inconvénient de nous priver des indications non-verbales.
Dites-moi quels sont vos objectifs ?
Nous construirons ensemble des stratégies pour y parvenir